項目實施 || 齊心協力，共創輝煌，山西太原某化工材料公司6S管理新進展

近日，山西太原某化工材料公司展開了精益6S管理第5期輔導，本期主要輔導內容包括設備初期清掃活動、班前會強化輔導及評價、現場6S改善等工作。本次設備初期清掃活動，以煉焦車間四大車的推焦車為樣板，其余車車間自主開展，首先對攔焦車進行區域劃分，以點到面、從上到下、從里到外的輔導方式開展，通過現場調研以推焦車層數進行劃分（總共三層），每層在具體劃分為子區域制作設備清掃實施方案，涉及到設備、安全、電儀等部門共同協作完成，制訂實施方案，最后經過分管領導評審通過后，協調資源再進行實施，通過大家的不懈努力，現場得到有效的改善。

項目實施 || 堅持不懈，勇奪先鋒，河南某輥軸公司質量管理穩步前行中

市場是水，企業是舟，質量是舵，人是舵手，河南某輥軸公司第十二期精益質量管理持續推進，本期對技術部崗位工作流程進行了梳理評審、對熱處理車間新員工管理問題進行研討、對第三期QCC活動進行了總結。結合技術部崗位分類，對每個崗位的工作流程進行梳理，明確每個崗位工作事項中的流程及細節，保證每個崗位員工按照標準去做事，避免員工工作崗位標準不清，職責不明所產生的問題。保證每個人做正確的事，正確的做事。

項目實施 || 千里之行，始于足下，重慶某玻璃制品公司益管理項目階段總結

近日，重慶某玻璃制品公司精益管理項目第三期總結大會在三樓會議室順利召開。本次到會的有公司龐總經理、龐副總經理以及顧問組、推進辦各團隊隊長及干事。在會上，推進辦主任張主任對10月份精益推進成果做階段性總結，對本期工作給予了充分肯定，也指出了一些不足。本階段班前會有條不紊地進行，但隱約中又看到了一種松懈的狀態，希望大家能堅持召開班前會，提高班前會的質量。張主任還提到本期重點對各部門關鍵績效指標進行了深度調研和評審，為明年在新工廠考核貫徹執行做好充分準備。

項目實施 || 一往無前，山東某鋼鐵集團成功舉行TPM項目階段總結會暨表彰大會

近日，山東某鋼鐵集團在科技樓三樓會議召開了精益管理TPM項目五階段總結大會暨表彰大會，本次到會的有山東某鋼鐵集團有限公司設備部部長李部長、安全部部長范部長、企管部部長李部長，重慶新益為的顧問團隊，以及山東山東某鋼鐵集團的高層、中層領導和員工代表，對8月至10月份精益管理TPM項目推進成果做階段性總結并表彰優秀團隊，取得了圓滿成功。

項目實施 || 精益求精，細化管理，重慶某鋼結構公司6S管理持續推進中

近日，重慶某鋼結構公司展開了精益6S管理第3期輔導，本期主要圍繞現場6S強化輔導、班前會輔導、6S維持事宜等展開工作。以點帶面，讓樣板區先行，擴展區自主水平展開，企業在自主改善中精細化管理欠缺，本期新益為老師對精細化管理重點輔導，通過現場巡查指出問題點并提出改善建議，細化管理內容，本次同時還對食堂、輕鋼、重鋼車間、原材料庫房等部分區域進行改善，通過現場調研出具改善方案，經過領導評審通過后，協調資源進行實施，通過大家的共同努力，現場得到快速改善。

項目啟動 || 凝心聚力，使命必達，廣西某鋰電新材料公司開辟精益現場管理新航道

為踐行管理精益化，鑄造企業品牌，提升企業競爭力，廣西某鋰電新材料公司于近日，在辦公樓一樓培訓室，順利進行了精益現場管理啟動會。此次參會的有廣西某鋰電新材料公司總經理、精益現場管理領導小組組長吳總，常務副總、領導小組副組長曾總，領導小組成員，生產部部長、推進辦主任吳部長，新益為顧問團隊，推進辦公室成員，以及推進小組各團隊成員。