項目實施 || 齊心同力、奮勇向前，河北某集成建材公司6S征程永遠在路上

河北某集成建材公司舉行了6S項目第二階段的總結會暨表彰大會，此次會上，6S項目領導組郭組長向與會人員強調：6S工作分階段，但沒有盡頭。公司的良好發展，需要持續不斷進行6S改善?，F階段6S工作剛剛完成初步的3S工作，征程漫長，大家要永遠保持在征程上的心態。

放假通知 || 新益為2022年元旦節放假通知

根據國務院辦公廳通知精神，結合公司實際情況，2022年元旦放假安排通知如下：2022年1月1日至1月3日放假3天；1月4日（周二）正常上班。節假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛等工作，遇有重大突發事件發生，要按規定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節日假期。節日來臨之際，新益為全體員工預祝所有新老客戶元旦節快樂！在此期間，若有業務咨詢請致電：吳老師133-6802-3519。

項目實施 || 攻堅克難，勇往直前，重慶某公共交通公司標準化管理新進展

重慶某公共交通公司第11期標準化輔導正式拉開了帷幕，本期主要圍繞現場6S、目視化方案設計、安全操作標準、目視化管理手冊等展開輔導。

項目實施 || 昂揚上進、銳意拼搏，四川某環保企業6S現場管理第四期輔導

時光荏苒，初心不改，四川某環保企業正式啟動6S現場管理第四期，對6S推進工作一直在持續，唯有不斷提升現場管理，才能使得企業不斷發展。

項目實施 || 外美內實、科學高效，某鐵路局集團管轄綜合維修車間標準化建設5S管理提升項目第一期輔導

某鐵路局集團管轄綜合維修車間5S管理項目難度大。一是項目時間緊湊；二是任務重，維修車間不僅面積大，細節要求也非常高，比如所有線路不能掉地上；三、基建施工嚴重影響5S改善，5S打造的成果被基建多次破壞，反復打造；四是現場改善人員不穩定，且全是新員工，新員工除了改善工作還要做其他工作。

項目實施 || 追求精益，永不懈怠，某水泥制品公司精益管理第七期輔導

近日，某水泥制品公司展開了精益管理降本增效第七期輔導。在公司董事長、總經理、降本增效事務局干部的有效領導及規劃下，針對周轉庫存展開低減工作達到降本目的來開展。