凝心聚力謀發展，砥礪前行譜新篇，宜春某新能源公司從2023年2月推進TPM管理，到如今13個月的時間，歷經四個階段并取得了一定的成果。近日上午，宜春某新能源公司精益TPM管理項目結題總結會在公司二樓會議室隆重舉行。公司朱總、劉總、顧問姜老師、公司中高層管理團隊、優秀人員的全體同仁參加會議。旨在回顧項目啟動、自主推進及階段驗收的成果，分享成功經驗，并對優秀員工和團隊進行表彰，激發全體員工積極參與精益TPM管理的熱情。

　　顧問組結題總結匯報

　　姜老師對TPM推進情況進行了全面、客觀的總結。總結過去，展望未來，大家奮發向上，相信精益TPM管理工作項目結題后自主運營下，圓滿完成公司安排的任務，不辜負領導的期望。主要匯報了這一年的工作歷程、區域改善亮點以及項目問題與推進建議。

　　公司精益管理成果的取得，離不開背后辛勤付出的每一個個體。公司通過精益管理的變革，成功鍛煉了一批年輕力量，這為公司的長期發展儲備了優秀的高素質人才隊伍?？偨Y會上還對本年度表現優異的個人進行了表彰。本次表彰優秀推進專員六人、優秀推進班長六人、優秀工段長兩人六人，由劉總和顧問姜老師為他們頒獎。

　　優秀表彰

　　總經理助理劉總發表了總結講話，對年度精益管理工作中付出的人員表示肯定，褒獎了全公司各層級人員的努力，精益管理實施的這一年，憑借眾志成城的勇氣和決心，公司凝聚了超凡的工作合力。要求全員為公司實現高質量發展夯實基礎，下一步的工作再上新臺階。

　　領導講話

　　會議的最后，公司總經理朱總囑托大家在積極推行TPM改善工作的同時，也要做好人才隊伍的建設，為企業發展做好人才儲備。抓好精益管理，就是要在公司樹立一種精益管理的企業文化，樹立一種持續改善的企業文化。

　　公司精益工作總結會議活動在熱烈的氛圍中，圓滿地落下了帷幕！公司全體員工攜手并進，緊密地團結合作，不斷地精進努力，全力夯實我們的基礎工作，以精益工具為有力的抓手，助推公司的經營發展，為公司的未來發展再創新的輝煌篇章！

　　項目組合影