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- 項目實施 || 攻堅行動，澳騰第四期6S管理項目吹響了沖鋒號-6S管理咨詢
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- 6S管理咨詢
查看詳情+建立生產有序、管理順暢，操作規范，士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場；
- 6S目視化設計
查看詳情+為企業規劃設計一套由內到外的形象升級，外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現；
- TPM管理咨詢
查看詳情+全員參與設備管理高產出和低成本運營，提升設備管理能力，維護能力，提高效率
- 班組管理咨詢
查看詳情+構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系；
- 精益生產管理咨詢
查看詳情+提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤，讓管理更系統科學，執行力更強
- 工廠布局規劃
查看詳情+對工廠的各個組成部分進行合理安排，以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等
2020年7月13日，澳騰精益現場項目召開本期首次會議，經過細致的討論，會議確定了本期的工作開展重點是快速換模內容板塊。
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